-Управление совокупным вознаграждением (разработка проектов ЛНА, установление работникам элементов оплаты труда, контроль предоставления компенсаций, формирование фондов премирования, расчет годовой премии по КПЭ). - Управление организационной структурой. - Ведение штатного расписания и штатной расстановки. - Формирование, согласование, контроль исполнения бюджета расходов на персонал. - Подготовка корпоративной кадровой отчетности, данных по труду и заработной плате. - Проверка и методологическое сопровождение процессов наличия должностных, производственных инструкций и положений о подразделении.